Amidship · تصميم المنتجات + الهندسة

الذكاء الاصطناعي، حين يثبت جدواه.

نصمم ونبني برمجيات لسير عمل مهم يصعب تنفيذه بالشكل الصحيح — خصوصاً عندما يدخل الذكاء الاصطناعي أو التكامل المعقد أو القرارات الصعبة في تصميم المنتج ضمن المعادلة.

من أول قرار يتعلق بالمنتج، مروراً بالمعمارية والتنفيذ، تبقى الخبرة القيادية في المنتج والهندسة قريبة من العمل.

قرار هادئ ومدروس في قلب الأنظمة المعقدة.

ضوء دافئ يعبر مساحة معمارية حديثة وهادئة تطل على الماء

متى نكون الخيار المناسب

بعض المشكلات لا يحلها مجرد مورّد برمجيات آخر.

تكون Amidship أكثر فائدة عندما تكون المشكلة مهمة ومعقدة تقنياً، وما زالت تحتاج إلى قرار واضح بشأن ما ينبغي بناؤه فعلاً.

  1. 01

    لديكم مبادرة ذكاء اصطناعي يجب أن تتحول إلى نظام حقيقي.

    العرض التجريبي هو الجزء السهل. الأصعب هو إدخال الذكاء الاصطناعي في سير عمل حقيقي، مع البيانات والواجهات والضوابط والتقييم والتدخل البشري ونموذج التشغيل المناسب حوله.

  2. 02

    لديكم سير عمل مهم لا يناسب البرامج الجاهزة.

    تراكمت داخل العمل استثناءات وتكاملات وقرارات يدوية وقيود لا تفهمها البرمجيات العامة. نساعد على تحويل هذا التعقيد إلى منتج ومعمارية متماسكة.

  3. 03

    تحتاجون إلى خبرة قيادية في المنتج والهندسة قبل أن تحتاجوا إلى فريق كامل.

    تحتاج المبادرة المهمة إلى شخص يستطيع الانتقال بين مشكلة العمل وسلوك المنتج والمعمارية والتنفيذ، وأن يبقى مسؤولاً عندما يتحول التصور إلى نظام حقيقي.

وجهة نظرنا

اختيار النموذج ليس سوى قرار واحد. النظام هو المنتج.

نبدأ بالأشخاص وسير العمل والبيانات والقيود والجدوى الاقتصادية. ثم نقرر ما الذي ينبغي أتمتته، وما الذي يجب أن يبقى حتمياً، وأين يجب أن يبقى القرار البشري.

ينبغي للذكاء الاصطناعي أن يبرر مكانه في المعمارية. الهدف ليس إضافة المزيد من الذكاء الاصطناعي. الهدف هو بناء برمجيات تعمل.

أعمال مختارة

هندسة يمكنكم فحصها.

يمكن فحص أعمالنا الهندسية العامة مباشرة. BranchBox وAgentify مشروعان نشطان يوضحان كيف نفكر في الأنظمة البرمجية الحديثة؛ وهما دليل على الهندسة والبحث والتطوير، وليسا دراستي حالة لعملاء.

BranchBoxبيئات تطوير معزولة
01Git worktree
02Devcontainer
03شبكة Docker
04قاعدة بيانات + منافذ

بيئات حقيقية، لا صناديق تجريبية للوكلاء.

BranchBox · هندسة مفتوحة المصدر

تطوير متوازٍ من دون فوضى الحالة المشتركة.

يمنح BranchBox كل ميزة — وكل مطور بشري أو وكيل برمجي يعمل عليها — بيئة تطوير معزولة ومجهزة بالكامل، لها worktree وحاويات وشبكة وقاعدة بيانات ومنافذ وبيئة خاصة بها.

بيئات حقيقية، لا صناديق تجريبية للوكلاء.

يعكس ذلك مبدأ أوسع لدى Amidship: اجعل الحدود واضحة، وحافظ على بيئة التشغيل الحقيقية، وصمم النظام بحيث لا يخلق العمل المتوازي ترابطاً خفياً.

افحص BranchBox
Agentifyحالة الوكيل يديرها التطبيق
01حالة المهام
02الأدوات + التكاملات
03استرجاع المعرفة
04التقييم + المراجعة البشرية

تبقى النماذج قابلة للاستبدال. وتبقى حالة سير العمل ومسارات التحكم داخل التطبيق.

Agentify · بحث وتطوير نشط

يجب أن يتحكم التطبيق في الوكيل، لا العكس.

يستكشف Agentify كيف يمكن للمهام والأدوات واسترجاع المعرفة وحالة المحادثة والتقييم والتدخل البشري أن تعيش داخل تطبيق تقليدي، بدلاً من أن تختفي داخل إطار يتمحور حول النموذج.

تبقى النماذج قابلة للاستبدال. وتبقى حالة سير العمل ومسارات التحكم داخل التطبيق.

بهذا يصبح الذكاء الاصطناعي مكوناً واحداً في نظام برمجي قابل للتشغيل — يمكن فهمه وتغييره وتقييمه وحوكمته مثل بقية المنتج.

افحص Agentify
رضا البرازي، مؤسس Amidship وقائد المنتج والهندسة فيها

رضا البرازي · المؤسس وقائد المنتج والهندسة

من يشارك في صياغة القرار يبقى قريباً من التنفيذ.

أمضى رضا أكثر من عقدين في بناء البرمجيات والمنتجات والشركات. أسس وأدار أعمالاً، وبنى شركة استشارات برمجية ومنتج SaaS، وعمل داخل مؤسسات منتجات أكبر من بينها Wave وSalesforce.

هذه الخبرة المتنوعة مهمة لأن المشكلات البرمجية الصعبة نادراً ما تبقى داخل تخصص واحد. سلوك المنتج يغيّر المعمارية. والمعمارية تغيّر ما يمكن بناؤه عملياً. والتنفيذ يكشف افتراضات الاستراتيجية. يعمل رضا عبر هذه الحدود بدلاً من التعامل معها كمراحل منفصلة تتسلم العمل من بعضها.

يعتمد نموذج Amidship عمداً على قيادة مباشرة من المؤسس. يبقى رضا مشاركاً في القرارات المهمة المتعلقة بالمنتج والتقنية طوال التنفيذ، ويستعين بمتخصصين حول المشكلة عندما تضيف خبرتهم قيمة حقيقية.

شركة كندية يقودها المؤسس · خبرة تمتد من بناء المنتجات إلى أنظمة المؤسسات · نرحب بالمشاريع والشراكات في الشرق الأوسط

ناقش مشروعاً أو شراكة

ابدأ الحوار

هل لديكم مشكلة مهمة يصعب حلها بالشكل الصحيح؟

أخبرونا بما يحدث، ولماذا يهم، وما الذي يجعل المشكلة صعبة. يمكننا أن نبدأ من هناك.

حدثنا عن المشكلة