# Travailler avec Amidship | Studio de produit et d’ingénierie > Canonical URL: https://amidship.com/fr/work-with-us/ > Language: fr-CA Travailler avec Amidship # Commencez par la prochaine décision importante. Amidship est particulièrement utile lorsque le problème est important, que la solution n’est pas encore évidente et que le produit, l’architecture et la réalisation doivent rester étroitement liés. Commencez par un mandat délimité; élargissez-le seulement si le travail le justifie. Façons de commencer ## Des mandats délimités, avec une prochaine étape concrète. Vous n’avez pas besoin de vous engager dans un vaste programme de transformation pour savoir si Amidship peut être utile. Commencez par le plus petit mandat qui permet de trancher la prochaine décision importante. - **Durée** 2 semaines ### Sprint d’opportunité — processus IA Pour un processus important qui reste insuffisamment défini. Nous cartographions le fonctionnement actuel, décidons où l’IA a — ou n’a pas — sa place, faisons ressortir les risques de livraison et de gouvernance, puis livrons une architecture prête à décider et une prochaine étape cadrée. **Livrables** Carte du processus et des possibilités · décisions d’architecture et de contrôle · plan d’évaluation et de risques · recommandation de réalisation cadrée [Discuter d’un sprint](mailto:admin@amidship.com?subject=Sprint%20d%E2%80%99opportunit%C3%A9%20%E2%80%94%20processus%20IA) - **Durée** Généralement 6 à 12 semaines ### Pilote de processus IA gouverné Pour un processus délimité qui mérite d’être éprouvé dans des conditions réelles. Nous concevons et réalisons un pilote fonctionnel autour de vos systèmes, données, permissions et points de contrôle humains, puis l’évaluons selon des critères d’acceptation explicites. **Livrables** Pilote fonctionnel · intégrations et contrôles · résultats de l’évaluation · recommandation de production ou de transfert [Discuter d’un pilote](mailto:admin@amidship.com?subject=Pilote%20de%20processus%20IA%20gouvern%C3%A9) - **Durée** Généralement 4 à 8 semaines ### Prototype de produit / service sur mesure Pour un problème de service ou de logiciel dont le produit lui-même reste à définir. Nous passons de la découverte à un prototype testable, en utilisant la réalisation pour trancher les décisions de produit, de processus et d’architecture plutôt que de les cacher dans une présentation. **Livrables** Définition du produit · prototype testable · décisions d’architecture · rétroaction utilisateur / critères d’acceptation · recommandation de réalisation [Discuter d’un prototype](mailto:admin@amidship.com?subject=Prototype%20de%20produit%20%2F%20service%20sur%20mesure) - **Durée** Généralement 4 à 12 semaines; prolongation uniquement d’un commun accord ### Leadership principal — architecture et livraison Pour une initiative de modernisation ou de produit qui exige une direction technique senior avant ou aux côtés d’une équipe plus large. Rida dirige l’architecture, les décisions importantes et la révision de la livraison; des spécialistes s’ajoutent seulement lorsque le mandat bénéficie de leur expertise. **Livrables** Direction d’architecture · registres de décisions · plan de livraison · révisions techniques · transfert [Discuter du leadership d’architecture](mailto:admin@amidship.com?subject=Leadership%20principal%20%E2%80%94%20architecture%20et%20livraison) Mode de livraison ## Une responsabilité senior, sans chaîne de relais. Un modèle dirigé par un principal ne doit pas créer une dépendance invisible envers une seule personne. Les décisions, l’architecture, le code, les risques et les prochaines étapes sont documentés au fil du travail, avec accès du client aux artefacts pertinents. - ### Le principal demeure responsable Rida dirige la découverte, l’architecture, les décisions produit et techniques importantes ainsi que la révision finale. - ### Des spécialistes selon le besoin Lorsqu’un mandat exige une expertise additionnelle, des spécialistes se joignent avec des responsabilités nommées, des limites d’accès et des chemins de révision définis — pas comme une réserve invisible de ressources. - ### La continuité est planifiée Les absences prévues et le transfert sont traités dans le plan de mandat. Si une absence imprévue met la livraison à risque, nous suspendons le travail ou activons le plan de couverture convenu plutôt que de transférer discrètement le mandat à une personne que le client n’a jamais rencontrée. - ### Le travail reste transférable Les décisions, dépôts, notes d’architecture, résultats des tests et documents de transfert sont tenus à jour pour que le client ne dépende pas de la mémoire d’une seule personne. Confiance et gouvernance ## Les mesures de contrôle font partie de la réalisation. La responsabilité humaine, les actions délimitées, le principe du moindre privilège, l’accessibilité des interfaces et des dossiers clairs font partie des exigences de livraison lorsqu’ils sont pertinents. Nous distinguons nos pratiques actuelles des certifications que nous ne détenons pas, et les exigences propres au client sont convenues avant l’implémentation. [Voir notre approche gouvernementale et de confiance](https://amidship.com/fr/government/) Commençons la conversation ## Vous avez un problème important et difficile à bien résoudre? Expliquez-nous ce qui se passe, pourquoi c’est important et ce qui rend le problème difficile. Nous pouvons commencer par là. [Parlez-nous du problème](mailto:admin@amidship.com?subject=Un%20probl%C3%A8me%20logiciel%20%C3%A0%20discuter)